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郭赞明:开发商是新型农民

2011年01月24日09:33每日经济新闻我要评论(0)
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郭赞明:开发商是新型农民

  开发商也是农民,只是种的东西不一样。开发商种的是房子,种房子是长得最快的。

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  “我们就是新型农民,人家在土地上种甘蔗、种青菜、种水稻,我们种房子,种房子是长得最快的。”光耀集团董事长郭赞明如此自我评价。

  深耕惠州市场多年的光耀集团,终于把异地扩张提上发展的日程,截至目前为止,光耀已经把房子先后“种”在天津、杭州,而天津项目已开始进入收获阶段,入市两天便揽金4亿多元。

  光耀集团透露,未来将有更多的区域能看到光耀种下的房子。

  光耀选择天津作为首个异地扩张的地点,为什么不是其它城市?

  郭赞明:选择在天津,首先主要是跟着政策走,从国家近几年的政策来看,在环渤海这块是有政策倾斜的。在我们考察之后,发现天津有其出色的风格,对我们而言,第一次走出省外,选择国家支持的中心城市可能会好一些。

  在选择天津之前,我们也曾到江西、浙江、广西等地区考察。从某种程度讲,选择天津也是一个机缘巧合。天津项目我们刚开始跟对方接触的时候,大家都很投缘,谈判过程也不费力气,一下子商量接触就定下来了。

  从拿地到开发其实才半年时间,当中我们也花了很多努力。一般我们的项目从拿地到开发都掌握在半年或8个月的时间,对我们而言,天津项目属于比较成功的项目。

  作为第一个异地扩张项目,天津项目入市两天就销售了4亿多元,能否分享一下首次扩张就取得如此成功的原因?

  郭赞明:我觉得这个项目能够成功,本身有大环境的原因,市场比较大,区域选对了。天津项目占地近1000亩,从所在开发区域来说,位置非常好。其次,该项目跟我们产品的定位比较符合,包括开发实力。我们从产品定位到营销,到最后产品展示整个过程都做得很好,才能这么成功。

  目前进入天津的大型房企很多,包括广东前十大的公司基本已经进驻天津,这说明天津市场成熟,同时市场容量也很大。对光耀而言,我们不敢说是广东企业中有多大竞争力的公司,但我们会拿出最有竞争力的部分或特色出来。目前我们在快速反应、快速拿地,产品定位、产品设计、营销这几个方面做得比较有特色。

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[责任编辑:wysdelee]
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