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王石:不会培养接班人

2011年03月01日09:42每日经济新闻罗伦我要评论(0)
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  “明年1月份起,我将去哈佛做一年的访问学者,然后再去欧洲等地学习两年。”2010年12月中旬,在深圳盐田万科中心,年近花甲之年的万科“教父”王石在给众多青年创业学员的演讲中,透露了自己未来3年赴欧美游学的计划。

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  北京时间2月24日上午8点,在美国游学的王石在哈佛大学发表了他淡出万科后的第一次讲话,谈到了当初如何毅然辞去公务员只身一人创业,如何在企业转型时选择放弃股权,如何带领万科走上房地产行业……从个人到企业,到社会的责任,“千呼万唤始出来”的王石发言主题是“人生的第三座峰”,也就是寓意在攀过 “创业”(把万科打造成了中国房产界的航母)和“生活追求”(勇登珠穆朗玛峰)之后,王石正续写他的第三篇章游学。

  王石在发言中透露,游学最主要的原因是学习如何在新的经济市场变化下,带领万科这样的传统企业迎接新的挑战。王石还称,自己到现在还会在心里算,作为董事长,他在2011年能“挣”多少。

  《每日经济新闻》记者获悉,游学哈佛的王石每天学习英语的时间至少有6小时左右。至于万科在业务上的事宜,据知情人士透露,“公司的头头有事随时都会向他汇报。”

  在王石到哈佛的这1个月中,他受到了各个学生组织的追捧。这次演讲,就是由哈佛中国学生联合会为他组织的。以下是王石游学首次演讲内容的部分内容 (根据现场录音整理,有删节,未经本人核实):

  重来一次依然会放弃股权

  非常感谢同学们这么晚还来到这里,我很感谢有这样一个机会,可以说是一种体验。关于这个题目(人生的第三座峰),我觉得应该称之为“选择”更合适一些,因为人在一生当中,无论是被动还是主动,都不断面临着选择。

  我是1951年出生的,在青少年时,并没有太多的选择,似乎一切都是社会安排好的,只有社会选择你。比如说,我上大学是因为那一年工厂正好有一个名额,对于我来说,当时所谓的选择就是如何在众多人中脱颖而出。至于这个名额是什么学校,是什么专业,都不重要,因为那时候可选择的机会非常少。当然,改革开放以后,这样的情况就转变了很多,这里我就不一一列举了。

  我想说说几个关键的阶段。第一个是在1983年,我做了一个决定,就是辞去了公务员,只身一人去创业。我从大学毕业后,被分配到了广州,做关于远洋[简介最新动态]方面的工作,也在那里建立了家庭。一个人去往深圳的时候,我的孩子只有一岁。当时我很迷茫,但是我知道,如果不去试,到退休时我一定会后悔。

  到了深圳,我其实有很多选择,但做生意,做职业经理人其实是我当时最不想做的,却没料到一直做到了最后。这个时候我就面临了第二次选择,就是在1988年万科面临了文化改造。

  我是在1984年组建的深圳现代科教仪器展销中心 (万科企业股份有限公司前身),到了1988年,万科的净资产就已经达到了1300万元。当时国家的政策是“四六开”,国家拿60%,企业管理层40%。不过在那个时候,我做出了一个放弃(股权)的决定。为什么呢?虽然当时创业的初衷肯定是为了生活,但在那时候,1300万净资产的40%就是500万左右,我个人虽不是全部拥有,但作为大股东可以获得其中的大部分。在当时,“万元户”就很厉害了,何况500万?这对当时个人的状态和未来的发展是很危险的。这是一个顾虑。第二点,我并不确定自己在突然很有钱的情况下是否能把握住自己。面临企业文化改造所带来的巨额财富,我确实没有做好准备。

  现在看来,虽然放弃了股权,但并不代表那些钱就不存在了。无论如何,它当时总是要有所归属的,所以后来政府就成立了一个基金,用于兴办学校、治疗儿童疾病等等,我觉得也算是好事。如果这些股权还在手上经营,到现在应该有50亿左右,当然这是由后来的很多个阶段积累的。

  对此,也有很多记者问我,如果重来一遍,我是不是还会选择放弃股权?我的回答是肯定的。理由并不是因为我不在乎,而是我害怕财富来得轻而易举,也担心自己没有把握好它的能力。这种能力一方面是对金钱本身,还有一方面可能是,一旦我拥有了巨额的财富,我也就失去了奋斗的动力。

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[责任编辑:wysdelee]
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