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王健林:仁者无敌

2011年04月28日14:48大闽房产我要评论(0)
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【导读】王健林第一个“玩”足球便玩出一个时代的足球盛世、第一个进军商业地产,被人尊称为“商业地产教父”、第一个提出并实践“订单商业地产”、第一个在全国二十个城市复制万达广场模式。这个铁骨铮铮的汉子,言必出,行必果;他侠骨丹心,有热血,也有柔肠。他慈善,快乐,宽容,仁义,诚恳,这时,很多人又开始称他为仁者。

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热心公益事业

王健林认为,中国企业不应等到富有之后才来做慈善,必须在发展过程中,就承担社会责任,推动公司慈善。万达集团23年来始终坚持“共创财富,公益社会”的企业宗旨,在企业发展壮大过程中,逐渐做大慈善事业。公司内部形成了良好的慈善文化。

迄今为止,万达集团投入在公益事业上的资金累计超过27亿元,是中国民营企业中投入最多的企业。这和企业的价值观有关。万达集团的领导和员工在王健林的影响下,都在寻求着更积极的精神生活,慈善事业成为一个选择。

王健林承诺,扶贫济困中,教育的重要性非常突出,今后万达的慈善事业还会按照这个主线来进行。

“我个人退休后,也会去专门从事慈善基金方面的工作,这是我个人一直以来的价值观和追求,企业的行为与我的人生价值观也有直接的联系。”这是这位仁者的未来畅想,王健林勇于担当的性格秉性,表现在民族大义上,就是不求索取的付出。大道无疆,这就是慈善。

2010年1月,中国西南地区遭受百年一遇的旱灾,万达集团率先捐款4000万元;2010年4月,青海玉树大地震,万达集团第一时间捐款1亿元;2010年11月,为弘扬中华优秀传统文化,王健林个人捐款10亿元,用于支持南京大报恩寺重建,这是中华慈善史上最大数额的单笔个人捐款!

王健林说过:“中国的企业当中,万达的实力肯定不是最大的,民营企业家当中,我个人的钱也肯定不是最多的。这些年来,万达的公益事业服务最多,这不但没有拖垮万达的发展,反而使万达的发展更快更好。”

慈善是王健林的性格,久而久之,也成了万达人的性格。万达23年捐款27亿,在企业发展慈善业的康庄大道上,万达已经让人很难望其项背。

勇于“解剖”自己

2005年,在广州第一届商业地产博览会上,万达掌舵人王健林出席并发言。他没有大谈万达商业地产成功经验,反而自报“短处”,并总结出八点心得。王健林此举惊得所有与会者目瞪口呆,随后掌声数次响如雷鸣,光明磊落的王健林在那一刻赢得了所有人的尊重。当天的会议创造了一个纪录:与会者无一中途离场,会场中的人反而越聚越多。

“与其别人说,不如自己说。”此后王健林在类似场合多次“自揭伤疤”,以期所有人都来对万达进行评判和监督。

快乐的“工作者”

王健林一向崇尚快乐的工作,快乐的生活。快乐的工作成为万达集团中一种独特的企业文化,被万达员工所津津乐道。对于王健林而言,他从来没有指责过任何一位员工工作懈怠,他的方式很特别,那就是他本人在树立工作的榜样。

也许你永远也不会相信,作为集团掌舵人,在万达集团总部,王健林是每天来得最早的人。如果不是出行考察公干,每天7点1刻,出现在万达集团总部办公楼里的第一个身影,肯定是他,几乎20年如一日。这里附上一份王健林的工作时间表,让我们来看看这个中国商业地产的缔造者的一天是怎么度过的:7:15——到办公室,看早间新闻;7:35——整理工作文件;8:00——听取集团各系统负责人汇报工作并布置工作,直到午餐;12:00——午餐;13:00——继续听取系统负责人汇报工作并布置工作。17:00——下班。

万达集团发展如此之快,皆因其发展变化是以天计,而不是以年计。“王董事长这样的身份都能这样工作,我们工作哪敢懈怠。”采访中,万达员工如此表示。

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[责任编辑:wymurtel]
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