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万达,为宁德繁华而来

2011年05月12日09:31腾讯·大闽网[微博]我要评论(0)
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[提要]23年风雨历程,50多座城市谋篇布局,开发建设几十个城市综合体项目,其中33个已经开业;下设商业地产、文化产业、高级酒店、连锁百货、旅游度假五大支柱产业,总资产1400亿元,年销售额800亿元,每年向国家纳税超过95亿元,用于慈善贡献于社会的资金也已超过27亿元;自2000年由纯住宅转向商业地产后,持有收租物业面积达到566万平方米,到2012年,这个数字将被改写为1300万平方米,企业资产2000亿元,年销售额到达1200亿元,年纳税200亿,开业70个万达广场,年租金超过70亿元,规模排名全球前列,成为世界级的企业集团……这,就是万达集团,一个商业帝国创造者的身影,这,就是万达集团,一个商业神话缔造者的风姿;这,就是万达集团,一个个新城市中心创立者的霸气;这,就是万达集团,一个在多方面为消费者谋福的企业——万达集团的发展速度是惊人的,他所爆发出的能量是无敌的,他能够给予一座城市的贡献是空前绝后的,而今,当万达于侨乡宁德,再次启程,他将用实际行动再次证明自己不可撼动的领军优势:万达广场让城市更繁华!

六大价值 让城市更繁华

万达之所以能够取得今天的成功,其作为核心竞争力的商业地产所衍生出的六大独有价值起到了重要的作用,而正是这六大价值为万达长期领跑中国商业地产行业奠定了更为坚实的基础。

品牌价值

现在的企业界流行这样一句话:三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖标准。什么是标准,标准就是经过市场检验的,适合经济发展和行业发展规律的成功模式,万达的第三代商业地产开发模式区别于中国所有房地产企业的商业模式,形成了万达独有的品牌魅力,打造出独有的核心竞争优势,万达也因其成功的模式和所取得的战绩成为业界的一个标杆、一种标准。

时至今日,提到万达的品牌魅力,无论是业界还是整个中国市场,堪称无人不知、无人不晓,国际知名品牌依托她形成连锁之势,万达也因她形成全国布局,细数万达的品牌合作伙伴,主力店全部是国际级的,而对于这些国际品牌,也只有万达能够将他们集合在一起形成“商业联盟”。而这种业界最为珍贵的“商业资源”,只有万达能够拥有,也只有万达能够将之整合,这正是万达品牌的魅力所在。这种商业组合,如果是别的地产商来做,可能做的不是很完美,很到位,因为他们没有万达品牌的感召力。万达运作商业地产9年,在中国50个城市已经拥有了成功的运营经验。这些经验的积淀在今天发挥出巨大的能量。基于万达品牌的优势,在万达品牌发展的23年中,这种积累已经发挥到最大,并形成了一种固定的模式,这种模式就是一种品牌感召力,也是品牌价值的一种体现。

区位价值

万达因为自身的独特优势,每进入一个城市的时候都能够拿到较低的土地价格,而万达则将这种拿地的优势转变为对消费者的最大让利,这是王健林董事长最引以为豪的一件事情,“万达的‘订单商业地产’模式使我们不用参加竞价拍卖拿地,因为他们相信,我们去了就能把那个地方做热,创造大量就业和税收”。万达每到一地就能把一地做旺,带动周边的发展,使原不受关注区位因万达形成明显区域优势,并成为这个区域的区位地标,这几乎成为各地政府的一致共识,而万达也成为他们竞相邀请的对象。在各地政府看来,万达的商业地产,是典型的企业效益与社会效益高度统一的项目,万达的存在,就意味着项目的保值增值,也意味着区位价值的不断提升。也正因此,在上海五角场万达广场建成前,项目周边的住宅租金为5000元/月,建成后,月租金迅速上升到1.5-1.7万元/月,增值幅度到300%;而在宁波,万达广场开业前,区域常住人口不到5万人,周边住宅入住率不到20%,万达项目开业后,周边住宅入住率达到了95%以上……这些,都是发生在我们身边的通过商业运营提升住宅价值的典型案例,万达就是以其综合品牌价值确定了它成为区域地标的价值,他对于区域价值的提升能力不言而喻。

当一个原本不受关注的区域形成了明显的区位优势,政府也会更有倾向性的投入一定的配套设施,这也在某种程度上带动了区域的城市化进程。

时机价值

商业地产对于消费者的最大价值不仅仅在于其可消费的功能,更在于其巨大的投资回报,北京万达广场的公寓、写字间在进行市场销售时,每平米只卖7000元左右,当时那里还没形成气候,而今,在万达广场的成功运作大幅度提升区域价值的时候,周边商业氛围迅速形成,区位价值明显提升,项目本身自带的公寓、写字间大幅度增值,市场出价2万多根本没人舍得卖,且这些房源的租赁市场也非常旺,拿多少钱根本租不到房子了,租的人多了,又会反过来支撑项目的继续升值。超高的投资回报率也给了消费者尤其是精明的投资者一个启示:一是投资万达项目,就是看到万达品牌价值和区域价值的未来,也许一个区域同样的产品多了,产品的升值空间会有所下降,但万达项目不会,原因是在万达所在的区域,要复制出一个万达来的可能性基本没有;二是要投资一定要注重时机,该出手时就出手,且出手越早,获利越多,这就是万达的时机价值。

社会价值

万达商业地产能产生经济、社会双重效益,这是不争的事实,每年为社会新增10万个左右的就业岗位、每个项目每年甚至几个亿的税收,世界一流的商业设施建设……每个万达商业地产的建成为社会创造的是一组不能用数字估量的社会效益,这也正是万达集团社会价值的多个侧面。

据统计,万达每一个城市综合体的正常运作能够创造一万个左右稳定的就业岗位,在当前社会就业非常严峻的形势下,万达已经开业和一、二年后每年十来个商业中心的开业,相当于每年为社会新增10余万个就业岗位,这在王健林董事长判断的十年之内中国就业供大于求的局面不会改变的情形下,可以说帮助政府解决了大问题,万达也被国家劳动与社会保障部、全国总工会、全国工商联等部委评为“全国就业与社会保障先进企业”。

万达城市综合体开一个旺一个,并为区域周边及整座城市带来巨大的提升和拉动,不但维持着万达的成功经营和运作,也为政府和国家提供了数额大且非常稳定的税收,高科技产业需要很多扶持才能成长起来,制造企业则隔三五年就要升级换代,政府部门要大量付出才能收到这些行业的纳税。而城市综合体开业后,培育期一过,每年税收都能保持稳定的增长。如在上海、北京这种一线国际化大都市,上规模的万达广场,每个项目每年能为政府提供多至几亿元税收。

社会效益的最大化人流、物流的旺盛,而这些又依托于万达创造的世界一流的商业设施。能够把这些世界上最顶级的消费体验带入中国,带给每个普通消费者,只有万达。因为第三代城市综合体的组合形式在全世界都是创新的,一个综合体十几个主力店,零售、文化、体育、娱乐、休闲、餐饮、五星酒店都综合在一起,用王健林董事长的话说,这种综合商业设施在世界上也不多见,所以万达每到一个城市都把这个城市的商业设施升级到世界一流的水准,受到各地消费者的极大欢迎。

商业价值

万达第三代城市综合体项目规模普遍都非常大,当其华丽面世,理所应当地成为所在城市的新地标。它带给一个城市的是一个全新的商业模式,更是一种舒适居住、舒适消费的享受,在这里,购物、逛街、看电影、打电玩、餐饮、零售、文化、体育、娱乐等等多种享受都可以“一站式”完成,这里是孩子们的乐园,更是年轻人的浪漫约会地、中年人和老年人的放松、享受之所,所有的需求都可以在这里得到满足。城市综合体的出现缩短了人们用于享受的时间成本,无形中增加了活动内容,进而增加了周边地区的商业繁荣。主力店组合在一起的大商业不仅是单纯服务于一个项目、一个区域,而是服务于整个城市。因为万达在一个区域开发项目,这个区域的发展都会以万达为核心,向外扩容。以万达为核心的周边区域也都在这样的辐射力下带活、发动起来,这种价值是不可估量的,你只能用心去体会,用思维去想象。

在宁波,项目一开业,周边很多知名企业开发的楼盘在进行广告宣传时,用的全是 “距万达广场**米”这样的广告语;在上海,万达广场开业前,很少有人去五角场,现在上海人都知道五角场,都知道五角场有个万达广场,这是新的商业中心的出现、是新地标的崛起;在武汉,万达广场尽管是万达第二代开发模式下的项目,但现在汉口的商业中心也转移到万达广场来了;在南宁,万达广场更是成为城市的核心商圈,当地政府提出的口号就是打造万达商圈,以万达广场为核心进行商业布局……

组合价值

如果是单一的酒店,需要在一个繁华之地开店,为了保证人流的顺畅和充足,后期运营成本会很高;如果是单一的写字楼,同样面对这样的问题,办公需要商务氛围,没有商务氛围的地方,租金也不会很高;同样,如果是单一的住宅、如果是单一的公寓、如果是单一的商场、如果是单一的百货……无论在一个什么样的地点,做一个单业态物业所产生的价值都不会很高,即便可以,运营成本也不会太低,但万达把这几种业态组合在一起形成一种合力,其间资金可以形成强势互补,将业态组合由量变转为质变,这就是万达模式的组合价值。

万达独特的商业地产“订单模式”,带领几十个国际知名品牌主力店在全国的项目布局上连锁经营,形成了万达独一无二的“商业资源”,万达项目在开工之前,主力店的招商就已基本解决,整个项目70%-80%的租赁面积已经有主,这些与万达结成“战略联盟”的主力店与中小商铺共同支撑了万达项目的组合价值。

在万达进行前期规划的时候,因为有了主力店的前期进入,万达项目都是先租后建,专门成立集团内部的规划设计院为项目进行“量身定做”的合理规划,避免后期浪费。万达将项目各主力店的组合价值发挥到最大化,各点之间的良性组合又为万达打造的“8分钟生活圈”提供了保证,下楼即是生活主场,零售、文化、体育、娱乐、休闲、餐饮、酒店等多种功能“一站式”享用,在这个城市综合体里,可以购物、可以品美食、可以看电影、可以打电玩、可以散步……多种享受在同一地点完成,尽可能地满足各消费者的需求,这才是万达广场组合价值的真实再现。

回顾几年来万达集团在其全国商业布局中的表现,正是这六大价值如同六大高手,护卫着万达一步步走向成功并稳居领军之位,也正因此,才有了北京、上海、南京、成都、无锡等全国33座城市的万达城市综合体的巨大成功,当万达满身荣光地迈入宁德这片“战场”,领军者的气势和业已取得的赫赫战功必将让万达在这个战场上同样所向披靡。

国际万达 幸会宁德

宁德万达广场是万达集团进入闽东地区的首个项目,位于宁德市宁川北路与天湖东路交界处,距离宁德市政府约2公里,地处宁德城区高档住宅区,是进入宁德市区的门户。项目规划总建筑面积约62万平方米,项目涵盖了商业中心、五星级酒店、万千百货、万达国际影城、大玩家电玩城、大歌星KTV、电器商场、室外步行街、商业街区及高层住宅等设施,是融购物、餐饮、文化、娱乐、休闲及居住等多种一级功能的大型城市综合体。

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